專業工具公司董事長廖永源:「你現在已經是第一名了,第一個打擊的一定是你,你現在正要跑的時候,機會是你的,因為第一名要下來了。」

2011年宏達電登上千元股王,那一年也是台灣出口最高峰,從2000~2014年,台灣出口佔GDP的比例從50%成長到70%,但從2014年第4季開始,這個數字已經開始下降。

專業工具公司董事長廖永源:「讓他們覺得對台灣的品質,對台灣的形象有所加分,因為他回去,未來說不定是當一個大公司的CEO,對他心裡來講,哪一天直接或間接,他都會對你有所幫忙。」

供應鏈全在台灣,所有產品都是台灣製造,但要把台灣品牌推到全世界,卻不是一件容易的事。

台灣品牌登上世界舞台,也吸引了重視技職教育的德國學生到此參訪。

在台灣的上市櫃公司中,近3年營收連續衰退的有173家,競爭力越來越弱,但位在台中大里工業區的這家中小企業,卻在逆境中打開了更大的市場。(民視新聞綜合報導)
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美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真:「台灣98%都是中小企業,就我去年的研究來看,這一千家的中小企業,竟然創造出了全年出口總額的10%。」

就是抓住每一個機會,讓廖永源在面對全球景氣衰退的時候,信用貸款不退反進。

內容來自YAHOO新聞

32年前廖永源只是一個小貿易商,現在產品行銷全球108個國家,年營收3000萬美元,不跟著大家往大市場走,他的主要市場在俄羅斯。

專業工具公司董事長廖永源:「我不去中國的原因,就是因為價錢取勝的產品我做過了,對我來說是沒有明天,所以我堅決留在台灣,把台灣高檔貨產品走到高檔市場。」

出口大幅衰退 中小企業如何逆境突圍?

專業工具公司董事長廖永源:「台灣製造現在品質很好了,說服他怎麼都不相信,我去過太多客戶面前都被拒絕,最後總要想一個辦法讓他用我的東西,你訂5萬元,你給我一半,你如果品質不好,你就不要。」

台灣大學財金所教授沈中華:「對中國也是出口衰退,對美國也是出口衰退,我們以前出口增加有兩個,一個價格競爭,一個品質好,可能就是另外一個,就是他們有代替品,不再需要你的,這三個原因合在一起,就中國來講,他不下單到台灣了。」

,只有0.64%,全年GDP保3恐怕無望,主要原因就是出在出口大幅衰退,面對國際市場需求欲振乏力,台灣中小企業該如何逆境突圍。債務協商

台灣有135萬家中小企業,創造了867萬的就業人企業貸款口。

專業工具公司董事長廖永源:「德國公司有很多隱形冠軍,他是默默無名,可是在這行業裡面他是頂尖的,我覺得台灣的中小企業應該多學北歐以及德國這種方式。」

亞洲大學管理學院院長楊聲勇:「面對中國就像是一個非常大的大石頭,台灣如果堅持要跟人家做大石頭,我們是沒有競爭力,但台灣可以做一個小鑽石。」

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/出口大幅衰退-中小企業如何逆境突圍-111601804--finance.html


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